La convergence "télécoms / informatique / audiovisuel" semble vraiment inquiéter les grands groupes. Pascal Mercier en parle sur son blog. A lire...

Personnellement, j'ai toujours critiqué la stratégie de vivendi. Comme je l'ai dit un jour à Messier : "Carrefour n'a pas besoin de racheter Danone pour vendre des yaourts. Vous contrôlez les tuyaux (sfr, cegetel, canal+,..) et la facturation, pourquoi donc racheter Universal ?!" Il m'avait répondu que les chanteurs Universal n'étaient pas des yahourts :-)

Mon conseil stratégique :
- Imposer une techno (réseau ADSL de Free, format AAC/Fairplay d'apple) pour limiter la concurrence
- Se concentrer sur l'agrégation de contenus et la facturation
- Tendre vers des offres d'abondance (forfaits illimités, etc...)